梁智偉
洪世杰老師鼓勵我們研讀成功資本家的傳記，我們找到了很會投資的阿瓦里德王子。阿瓦里德他的外祖父是黎巴嫩獨立後的第一任首相，他的袓父是阿布杜拉希司國王，父親是阿拉伯王子，母親是阿布杜拉希司公主，雖然有顯赫的家世背景，及富裕的經濟狀況，但他卻沒有因此坐吃山空，而是一步步擴張他的事業版圖，透過不斷的併購其他公司，以及他精準的投資策略，而不斷的累積財富，成為舉世聞名的大富豪。
阿瓦里德的行事風格是在付諸行動前都要謹慎地計畫。他不是炒短線的人，他會將目標放在七年、甚至十年後，這是很不容易的事。以複利來算，一、兩年之間要賺個兩、三成是很容易的；但若要七到十年間都要有這種獲利，就必須思考一些特別的投資方法。阿瓦里德認為我們不要好的投資，而是要非凡的投資。為了這樣的投資機會，甘願等上一年、兩年，甚至五年。
阿瓦里德投資策略是危機入市，在大家都不敢買進的時候買進，看重公司的內在價值和成長潛力，他所投資的公司必須具有競爭優勢，經營事業的門檻很高，公司能夠應付景氣大幅的波動。他會尋找諸如飯店、媒體與銀行這類已跨越國界隔閡的事業與品牌作為投資對象。他認為，在全球經濟體系下，品牌本身具有附加的價值，而他非常看重此價值。
阿瓦里德的投資目標都是國際性的公司或至少是區域性的，而且都是品質良好的公司，只是因為被市場抓出缺點而導致股價陷入低檔。這時候，他就會把握機會，低價買進股權。他相信一家國際性的商標代表的是從過去到現在企業經營優異的結果，代表該公司的產品是同業難以跨越的障礙，也象徵企業未來的永續經營。那些頂尖品牌背後投入的諸多研發與努力，就是為了追求長程永續的發展。阿瓦里德相信，將金錢投入創造、建立與推銷品牌，絕對會有未來。面臨做出投資之際，這些條件變符合阿瓦里德的「低買不賣」原則。倘若時間點正確，該品牌的價值又偏低，就會成為阿瓦里德最愛的目標。
阿瓦里德的經營管理方式是「直昇機理論」。所謂「直昇機理論」就是管理者都是像搭直昇機鳥瞰一座森林那樣，只要從高處看見了問題，就會投身直搗問題的核心。一旦清楚問題發生在哪裡就會去找出可能的解決方式與解決問題的可靠人選。每當出現新的問題，他就會再度跳上直昇機，重新檢視整座森林的情況。對這樣的做法他已經架輕就熟，也賦予他人相當的權力去處理這些事。
方佳彬
從阿瓦里德身上發現，他與巴菲特的投資理念非常類似，都是從「危機入市」去下手，像2008年金融海嘯股市跌到4千多點時，自己本身就很想入市，卻沒有資金可運用。但並不是每個公司的危機就是買點，誠如洪世杰老師說過的，重點還是在於必須要花時間去研究與評估未來的發展，判斷危機是否就是轉機，才有辦法從中獲利。從阿瓦里德投資花旗銀行的成功裡，就可以發現他在投資前會全心全意去做研究，每日只睡4、5個小時，且隔天中午就會馬上召集投資理財人員進行開會討論，就在他獲得花旗銀行的青睞後，也會懼怕失敗的壓力而產生放棄的念頭，就像金融海嘯當時沒人敢借錢給我，不過阿瓦里德終究還是跨出了這一步，敏銳的觀察力與不怕失敗的勇氣，造就了他現在的投資王國。
「好公司遇到倒楣事，就是進場的好時機 。」─阿瓦里德
參考書籍：
作者：康立茲 著
出版社：時周出版
ISBN：9867586425
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