達人秘技專訪：LED上市公司董事長專訪 ~ 劉加提

此次採訪的對象為我的姑丈，他是某上市科技公司董事長兼執行長，受訪者今年64歲，公司創立於1999年，那時他43歲，現在公司已跟其他企業合併，開這間公司是他初次創業就成功了。公司生產地在台灣龍潭與大陸揚州，主要供應商是兆遠、Wako、艾普科，客戶為全世界，大陸偏多，這次拜訪了他，果不其然他開始說了他當初投資這家公司的心路歷程。會訪問他是因為我看他平常都是以豪車代步，而且還常常給我零用錢，應該會是一位投資成功的一位投資人，

他是在加州柏克萊大學讀電機工程學系，創業是因為與他所學相關，他說他自己也沒想到今天能夠成為大企業的領導者，LED在當時剛起步，競爭人數不多而且未來發展可能性無限，當初創業計畫他已想不起來了，他說他年紀大了而且那是20年前的事情，他只記得拚就對了。

他的父親是職業軍人，他說在他父親在世時已是將軍，還與蔣中正一起去山上打獵過，但媽媽在他小時候已過世，雙親皆無法陪伴他成長，所以從小就學會獨立，所以自己創業前期也是靠自己一人打拼起來。

我姑丈是我姑姑的老公，所以姓氏跟我是不同的，以前他娶我姑姑，因為門不當戶不對，造成我阿公的反對，所以他後來非常努力的在賺錢，如今也擁有資本額60億的科技公司。

娶我姑姑那年，他在加州柏克萊大學進修，因為在美國有接觸LED相關的產業，所以來台後在1999年開設了一間科技公司，主要是在化合物半導體氮化鎵(InGaN)光電相關材料製造。因為娶了我姑姑，我阿公給他了一筆錢讓他創業，他沒有告訴我多少錢，只跟我說這筆錢非常的大，能夠讓他的公司沒有資金上的問題。(阿公在1963年創立一間連鎖超市，年營收破3億，最高紀錄一天370萬營利，連續10年全台最高營收超市，他的本錢是以前開雜貨店賺來的，一開始大概30萬台幣的投資金額。)
在2000年左右LED變的很多競爭者，那時候資金周轉不良，差點負債2億美金，還好剛好有一大筆訂單救起了他的公司。還有一次印象最深刻的失敗，就是太相信自己的能力，導致他錯過了上海世博的超大訂單。

我問了他為甚麼要以發展LED來創業的原因：
1.因為他當時在美國有接觸過LED產業
2.當時有我阿公贊助他能夠有資金創業
3.LED當時還沒有很多人在做

成功的關鍵就是創新，當年他接下上海的一個大訂單是要做3D的LED清明上河圖，當時就只有他們這家公司能有這個技術，最後也藉此打響公司名號，他說一間科技公司最重要的就是人才再來是專利，一間公司有沒有成長性就是看他有沒有有用的專利，有些LED公司之所以失敗就是因為他們不懂創新或是沒有資金創新，而且大多是空有資產卻不懂得如何正確的用錢。
他相信台灣的創業人才的能力非常足夠，但是台灣沒有平台與資源能夠讓他們發揮，而且現在市場大多已被大企業所佔據，產業也幾乎飽和，新創業的店很難做到營收破億，幾乎都只能營收的百萬就算了不起了。

Q 都那麼有錢了，為甚麼還要創業?
A 錢並不是我的，我希望靠自己努力來賺錢。
Q 記得當時花了多少錢，來研發公司的產品嗎?
A 大概2千多萬，而且是30年前的2千多萬。
Q 大陸本土企業的競爭力及政策保護都起來了，台灣企業還能有什麼優勢?
A 台灣的優勢，只剩下在外界看來感覺台灣製比較有安全保障、與品質保障。 大陸人多錢多市場大，政府又保護，台灣企業基本上無法與之抗衡 (大陸會做的台灣就不必做了)。
現在不像以前那樣，有努力，錢就跟著來，現在市場幾乎都飽和了，炒房的炒房，一堆人都買不起房子，很同情我們現在年輕人。